上半年，区城市管理局紧扣区委区政府部署要求，聚焦增强品质吸引力，扮靓城市原核新形象，深入开展打造“最干净城市”攻坚行动，持续提升城市运维、城市更新、精细化管理工作水平，全方位展现现代化精彩城区崭新形象。

一、今年以来的工作成绩

（一）深耕精细化管理体系。4-6月全区156个管理单元有138个优秀、19个良好，考核得分92.36分，全区最干净街道考核优秀率100%。筑牢“大城管”体系。完善城管委办公室议事协商工作机制，加强重点项目专项督导，下发提醒函20份，确保各项工作落细落实。抓实重难点攻坚。深化重难点工作推进专项考评，上半年取得市级优秀项目8个、警示项目6个，评出区级优秀项目13个、警示项目8个，跟踪督办警示项目闭环整改。聚力区域性提升。观摩学习锡山经验，“一点一策”开展7个单元区域性综合提升、11个单元“回头看”巩固提升工作，督促整改相关问题169个，整体完成进度93.28%。

（二）构建智慧化运维模式。深化“1+4”片区城市运维。优化信息采集规范和运维服务标准，强化区域问题专项治理，累计采集问题18006件，随手处置问题3643件，主动管控问题5242件，问题数同比下降1541起，降幅29.9%。加快指挥调度体系建设。积极构建“平战结合、高效运转”的指挥调度体系，对辖区开展“全时段、全方位、全覆盖”式监管和“点对点”扁平式指挥，高效完成防汛抢险和重大活动保障。推动智慧停车提标升级。新增停车泊位812个，新增“先离场后付费”停车场54处、用户注册数9.14万人全市领先。在红船厂活力园区周边率先实施区域性错时共享停车试点，共享泊位457个；完成清南路交通组织改造，解决市人民医院排队停车、道路拥堵问题。

（三）打造最干净城市面貌。优化环卫管理模式。优化完善环卫管理制度规范，每月发布督查通报，督促整改环卫问题1.5万余处。严格落实“四分类”小区每日两清运要求，累计处置厨余垃圾4.68万吨、可回收物4.54万吨、有害垃圾18.17吨，生活垃圾无害化处理率达100%。加快公厕整治提升。接续推进“厕所革命”，完成12座公厕新改建任务。制定《梁溪区社会公厕专项整治提升方案》，全面摸排社会公厕428座，常态化开展专项督查巡查，全面压实社会公厕维养和属地监管责任，发现并整改问题826个。打造宜居品质城区。建设生态城市特色景观，完成金城桥东侧、红星桥西侧桥下空间改造，柏庄北路游园等2座游园建设，惠勤路等5处道路“增色添藤”，广南路等4条道路架空线整治，申新桥等3座亮化提升等工程。加快燃气安全综合整治，完成瓶装气居民用户减量1783户、完成率89.15%，管道气居民用户“管、阀”安装攻坚33628户、安装率71.27%。

（四）建设规范化城管队伍。建章立制明标准。制定完善《梁溪区城市管理综合行政执法程序规定》《城管综合执法高频案由案卷范例》，指导基层办案人员有案可依，促进严格规范公正文明执法。比武练兵促规范。举办执法规范化能力建设大比武，针对工程车辆临检、流动摊等场景开展实操培训2次，开展应知应会测试2次，营造浓厚学法氛围。组织807名协管人员参加业务能力测试，增强全员守法意识和业务能力。规范执法增实效。推进城管领域执法攻坚，上半年完成一般程序案件483件、简易程序案件53279起，实现七大类执法事由全覆盖；拆除违法建设18万平方米、违规户外广告1.46万平方米；查处机动车违停5万起、非机动车违停0.49万起，拖曳各类车辆8.7万辆；开展固废整治“蓝盾”行动，检查工程运输车辆2460辆，立案查处114起，同比增长29%。

二、突出亮点和存在不足

（一）突出亮点。今年以来，梁溪城管特勤中队荣获“第23届江苏省青年文明号”；1人获评2024年江苏省住房城乡建设系统“五一巾帼标兵”；梁溪区综合行政执法大队获评无锡市践行“四敢”要求、推动高质量发展贡献奖集体；清名桥街道友好园周边热点区域停车管理等8个项目获评无锡市城市精细化管理重难点工作推进一、二季度专项考评“优秀项目”。

（二）存在不足。一是重难点项目攻坚成效不够明显。燃气安全、社会公厕等专项整治工作进度不够快，办法举措不够多，距离预期目标还有差距。二是精细化的长效管理仍有不足。部分区域精细化管理工作基础不牢，市容乱象反复出现，源头管控介入不及时，巡查监管责任落实还不到位。三是执法规范化水平有待提高。执法业务水平参差不齐，部分执法人员法律知识和办案技巧还有欠缺，对于疑难杂症案件存在畏难情绪，不敢办不会办。特别是在一些复杂案件中，处理程序和法律适用上存在疏漏。

三、下半年工作思路

当前已经进入打造“最干净城市”决战决胜的关键阶段，区城管局将认真落实区委区政府部署要求，坚定信心决心、鼓足干劲拼劲，高质量完成全年目标任务，形成城市精细化管理的梁溪经验、梁溪示范、梁溪品牌。

（一）全力抓好打造“最干净城市”三年行动收官。严格对照三年行动目标要求，将工作量化为指标、细化为项目、细分清节点、责任到人头，加快推进5条道路、7条背街小巷、5座游园等重点项目建设。按照“建成一个跟进管养一个，成熟一个验收一个”的要求，逐项跟进并组织开展“回头看”检查，确保精细管理常态长效。系统梳理三年行动成效亮点，推出更多创新项目、优秀案例，全方位展现梁溪特色城市管理成果。

（二）全力抓好环境面貌提档升级。狠抓环卫保洁作业。完善区街“1+9”立体式市容环卫督查体系，提高环卫一体化作业服务质量，保障一线环卫工作者劳动安全健康权益，实现全区环卫水平整体提升。狠抓生活垃圾分类。全面压实物业企业源头管理责任，“一小区一策”优化分类举措，指导每个街道打造1-2个示范小区，为全市垃圾分类工作进入全国一档贡献梁溪力量。狠抓固废专项整治。持续推进固废整治“蓝盾”行动，深化城警联动、城建联动，常态化抓好建筑垃圾的产生、运输、消纳、处置各环节智慧管理，推动实现建筑垃圾全流程闭环监管。狠抓社会公厕整治。制定梁溪区社会公厕专项整治提升行动方案，“一厕一档”完善底册清单，落实分级分类督查和重点问题督办，奖优罚劣推动社会公厕长效管理。

（三）全力抓好城市运维提质增效。完善城市运维体系。加快推进“1+4”片区城市运维落实落地，打造“视频监控+人工智能视觉算法”的数字化运维系统，强化基础设施问题闭环整改，形成经验向全区、全市推广。推进智慧场景建设。加快无人机巡检、无人保洁等智慧化应用场景建设，部署全自主无人机巡检系统，加强对“1+4”片区楼顶违建、店招广告等“空地一体”综合巡查；在东林广场、大成巷步行街试点无人清扫机器人，落实全时段、全方位精细化保洁。升级智慧停车管理。充分挖掘中心城区、医院、景区等热点区域泊位供给，引导各类社会主体开放更多错时停车、限时停车、共享停车泊位，扩大“先离场后付费”应用场景覆盖面，切实满足群众停车需求。

（四）全力抓好执法监管综合保障。深入推进城管进社区。深化“红梅花香”党建品牌建设，加快构建小区党支部引领下的联合执法工作机制，积极运用“721”工作法，切实把矛盾纠纷和问题解决在“家门口”、化解在“萌芽期”。持续加强综合执法保障。健全条块联动的城市管理常态化整治体系，聚焦社会公厕、垃圾分类、犬类管理等热难点领域，常态化开展法治大学习、执法大比武、技能大培训，培优建强高素质城管执法队伍。严格落实安全生产保障。严格落实“三管三必须”要求，建立健全安全监管责任体系、问题闭环整改体系、长效督导检查体系，重点做好瓶改管、管阀安装攻坚、户外广告、围挡设施安全监管，推动城管系统安全生产工作形势持续稳定向好。